一、研发项目立项的审批流程，按照项目提出、项目审核、立项实施三个步骤进行管理。
（一）项目提出。外部单位与中心达成初步委托意向后，中心对其内容进行收集、整理。在对技术研发项目方案进行充分研究后提出建议，并出示专业意见，报中心主任审核。
（二）项目审核。立项意向书经中心主任签字确认后，交中心专家委员会进行论证、审查。
（三）立项实施。中心主任及技术委员会出示意见后立项实施，建立项目小组。
二、公司项目小组提交的科研和技术研发项目方案至少应包括以下内容：
（一）项目名称
（二）项目背景情况和必要性分析
（三）可行性分析，涵盖技术方案等
（四）项目要实现的成果目标
（五）项目成员表
（六）项目的实施进度计划
（七）经费预算
三、项目验收、绩效评估采取集中会议、现场考察和综合评议相结合的方式进行。